Bütçe ve Maliyet Yönetimi
Projelerde bütçe ve maliyet yönetimi süreçlerini optimize etmek, projelerin finansal başarısı açısından en önemli problemlerden biridir.
Bütçeyi doğru planlayarak, maliyet sapmalarını önceden öngörüyor ve kaynakların etkin kullanılmasını sağlayarak da her projenin sürdürülebilir ve karlı bir şekilde yönetilmesine yardımcı oluyoruz.
01
Bütçe Planlama
Proje başlangıcında Bütçe Modelleme Araçları (MS Excel, Oracle Primavera) kullanarak iş gücü, malzeme, ekipman ve operasyonel maliyetler göz önünde bulundurularak bütçe planı oluştururuz.
02
Maliyet Tahminleme ve Optimizasyon
Parametrik ve Üç Puan Tahminleme Teknikleri ile maliyet tahminlerini yapar, maliyet sapmalarını minimize ederiz. Bu sayede projelerde maliyet optimizasyonu sağlıyoruz.
03
Maliyet Sapma Analizi
Earned Value Management (EVM) teknikleri ile proje maliyetlerini bütçe ile karşılaştırır, sapmaları tespit ederiz ve maliyet sapmalarını azaltırız.
04
Kaynakların Maliyet Etkinliği
Kaynak Optimizasyon Araçları ve Verimlilik Ölçüm Sistemleri ile iş gücü, malzeme ve ekipman kaynaklarını en verimli şekilde kullanarak maliyetleri düşürürüz.
05
Sürekli Maliyet İzleme ve Raporlama
erçek Zamanlı Maliyet İzleme Sistemleri ile maliyetleri izler ve raporlar oluştururuz. Maliyet sapmalarını önceden tespit ederek optimizasyon stratejileri geliştiririz.
Nasıl Sonuçlar Alıyoruz?
Bütçe ve maliyet yönetiminde müşterilerimize ölçülebilir sonuçlar sunuyoruz.
Maliyet Sapma Azalması
Proje başlangıcında Bütçe Modelleme Araçları (MS Excel, Oracle Primavera) kullanarak iş gücü, malzeme, ekipman ve operasyonel maliyetler göz önünde bulundurularak bütçe planı oluştururuz.
Kaynak Maliyet Optimizasyonu
Parametrik ve Üç Puan Tahminleme Teknikleri ile maliyet tahminlerini yapar, maliyet sapmalarını minimize ederiz. Bu sayede projelerde maliyet optimizasyonu sağlıyoruz.
Maliyet Tahmin Doğruluğu
Earned Value Management (EVM) teknikleri ile proje maliyetlerini bütçe ile karşılaştırır, sapmaları tespit ederiz ve maliyet sapmalarını azaltırız.
Maliyet Sapma Azalması
Proje başlangıcında Bütçe Modelleme Araçları (MS Excel, Oracle Primavera) kullanarak iş gücü, malzeme, ekipman ve operasyonel maliyetler göz önünde bulundurularak bütçe planı oluştururuz.
Kaynak Maliyet Optimizasyonu
Parametrik ve Üç Puan Tahminleme Teknikleri ile maliyet tahminlerini yapar, maliyet sapmalarını minimize ederiz. Bu sayede projelerde maliyet optimizasyonu sağlıyoruz.
Maliyet Tahmin Doğruluğu
Earned Value Management (EVM) teknikleri ile proje maliyetlerini bütçe ile karşılaştırır, sapmaları tespit ederiz ve maliyet sapmalarını azaltırız.
Maliyet Sapma Azalması
Proje başlangıcında Bütçe Modelleme Araçları (MS Excel, Oracle Primavera) kullanarak iş gücü, malzeme, ekipman ve operasyonel maliyetler göz önünde bulundurularak bütçe planı oluştururuz.
Kaynak Maliyet Optimizasyonu
Parametrik ve Üç Puan Tahminleme Teknikleri ile maliyet tahminlerini yapar, maliyet sapmalarını minimize ederiz. Bu sayede projelerde maliyet optimizasyonu sağlıyoruz.
Maliyet Tahmin Doğruluğu
Earned Value Management (EVM) teknikleri ile proje maliyetlerini bütçe ile karşılaştırır, sapmaları tespit ederiz ve maliyet sapmalarını azaltırız.
Analitik Ölçekler
- Maliyet Sapma İndeksi – CSI
- Kaynak Maliyet Optimizasyon Endeksi – RCO
- Maliyet Tahminleme Doğruluğu – CEA
Bütçe ve maliyet yönetimi çözümlerimizle, müşterilerimiz için verimli, optimize edilmiş ve sürdürülebilir sonuçlar sunarken projelerin finansal istikrarını sağlıyoruz.