AGILE, Scrum, Kanban ve Lean gibi modern yaklaşımlar, projelerin hızla adapte olmasını sağlamakla beraber, aynı zamanda müşteri geri bildirimlerine hızlı yanıt verilmesine de olanak tanır.
Hızlı değişen iş ortamlarına ve müşteri beklentilerine uygun şekilde projelerinizi yönetmek için Esnek Proje Yönetim Metodolojileri sunuyoruz.

01

Müşteri odaklı, hızlı sonuçlar elde edilen bir proje yönetim metodudur. Projeler iteratif olarak geliştirilir ve her aşamada müşteri geri bildirimleri değerlendirilir. (Analitik: Müşteri Memnuniyeti Skoru – CSS, Sprint Tamamlama Oranı – SCR)

02

Küçük ve disiplinli ekiplerle günlük toplantılar yapılarak projeler etkin bir şekilde yönetilir. Sprint bazlı planlamalar ile adım adım ilerleme sağlanır. (Analitik: Ekip Performans Endeksi – TPI, Sprint Başarı Oranı – SBR)

03

Görsel iş akışları ile projelerdeki aşamalar takip edilir. Sürekli teslimat modeliyle hızlı ve esnek bir süreç yönetimi uygulanır. (Analitik: İş Akışı Görselleştirme Endeksi – WVI, Talep Karşılama Süresi – LFT)

04

İsrafı azaltma ve sürekli iyileştirme prensipleriyle projelerde gereksiz adımlar elimine edilir, verimlilik artırılır. (Analitik: İsraf Azaltma Endeksi – WRI, Sürekli İyileştirme Endeksi – CIE)

05

Yazılım projelerinde Test-Driven Development (TDD) ve Continuous Integration (CI) ile kod kalitesini artırma ve hataları azaltma sağlanır. (Analitik: Kod Hatası Azaltma Oranı – CER)
Nasıl Sonuçlar Alıyoruz?
AGILE, Scrum, Kanban ve diğer metodolojileri, mühendislik disiplinleri bağlamında kullanarak, esnek proje yönetimi metodolojileri ile somut ve ölçülebilir sonuçlar sunuyoruz.
Analitik Ölçekler
- Müşteri Memnuniyeti Skoru – CSS
- Talep Karşılama Süresi – LFT
- İsraf Azaltma Endeksi – WRI
- Kod Hatası Azaltma Oranı – CER