Organizasyonel Yapılandırma ve Performans Yönetimi
İş dünyasında, organizasyonel yapının dinamik bir şekilde yönetilmesi ve performansın optimize edilmesi, doğru verilere dayalı stratejik analizlerle mümkündür.
Veri analitiği ve büyük veri kullanarak, şirketlerin iş süreçlerini ve çalışan performansını derinlemesine analiz ediyor, bu bulgulara dayalı olarak yapısal iyileştirmeler gerçekleştiriyoruz.
01
Organizasyon Yapısının Yeniden Tasarlanması
| Organizasyonel veriler analiz edilerek işleyişin verimliliği belirlenir. İş Yükü Analizi ve Birim Verimlilik Skorları ile yeniden yapılandırma süreci oluşturulur. |
02
Yetenek Yönetimi ve İş Gücü Planlaması
| Çalışan performans verileri analiz edilerek, yeteneklerin en verimli şekilde kullanılması sağlanır. Veri Odaklı Yetenek Haritaları ile yetenek yerleştirmeleri yapılır. |
03
Performans Yönetim Sistemi Geliştirme
| Performans yönetim sistemleri, veriye dayalı performans değerlendirmeleriyle geliştirilir. Objektif performans değerlendirme süreçleri sağlanır. |
04
KPI Geliştirme ve İzleme
| KPI’lar, büyük veri analiz araçlarıyla belirlenir ve izlenir. Gerçek Zamanlı KPI İzleme ve Raporlama Sistemleri ile stratejik hedefler takip edilir. |
05
Organizasyonel Değişim ve Kültürel Dönüşüm
| Organizasyonel değişimlerde veri analitiği kullanılarak, çalışanların adaptasyon süreçleri hızlandırılır. Kültürel dönüşüm süreçlerinde veri odaklı yönetim uygulanır. (Analitik: Organizasyonel Yapı Verimliliği Endeksi – OSE, Kültürel Uyum Endeksi – CCI) |
Nasıl Sonuçlar Alıyoruz?
Veri analitiği tabanlı organizasyonel yapılandırma ve performans yönetimi hizmetleri ile elde edilen sonuçlar, müşterilerimize verimlilik ve uyum konusunda olumlu dönüşler sağlamıştır.
Organizasyonel Verimlilik
Organizasyonel yapının yeniden tasarlanması ile %16,5 oranında daha verimli iş süreçleri elde edilmiştir.
Performans Artışı
Veri analitiği ile desteklenen performans yönetim sistemleri ile çalışan performansında %12,7 oranında artış sağlanmıştır.
KPI İzleme Doğruluğu
Gerçek zamanlı KPI izleme sistemleri ile performans takibi %98 doğrulukla gerçekleştirilmiştir.
Yetenek Uyum Skoru
Yetenek yönetimi stratejileri ile çalışan yeteneklerinin doğru alanlarda kullanılması sayesinde %16,3 oranında iş gücü uyumu sağlanmıştır.
Organizasyonel Verimlilik
Organizasyonel yapının yeniden tasarlanması ile %16,5 oranında daha verimli iş süreçleri elde edilmiştir.
Performans Artışı
Veri analitiği ile desteklenen performans yönetim sistemleri ile çalışan performansında %12,7 oranında artış sağlanmıştır.
KPI İzleme Doğruluğu
Gerçek zamanlı KPI izleme sistemleri ile performans takibi %98 doğrulukla gerçekleştirilmiştir.
Yetenek Uyum Skoru
Yetenek yönetimi stratejileri ile çalışan yeteneklerinin doğru alanlarda kullanılması sayesinde %16,3 oranında iş gücü uyumu sağlanmıştır.
Organizasyonel Verimlilik
Organizasyonel yapının yeniden tasarlanması ile %16,5 oranında daha verimli iş süreçleri elde edilmiştir.
Performans Artışı
Veri analitiği ile desteklenen performans yönetim sistemleri ile çalışan performansında %12,7 oranında artış sağlanmıştır.
KPI İzleme Doğruluğu
Gerçek zamanlı KPI izleme sistemleri ile performans takibi %98 doğrulukla gerçekleştirilmiştir.
Yetenek Uyum Skoru
Yetenek yönetimi stratejileri ile çalışan yeteneklerinin doğru alanlarda kullanılması sayesinde %16,3 oranında iş gücü uyumu sağlanmıştır.
Organizasyonel Verimlilik
Organizasyonel yapının yeniden tasarlanması ile %16,5 oranında daha verimli iş süreçleri elde edilmiştir.
Performans Artışı
Veri analitiği ile desteklenen performans yönetim sistemleri ile çalışan performansında %12,7 oranında artış sağlanmıştır.
KPI İzleme Doğruluğu
Gerçek zamanlı KPI izleme sistemleri ile performans takibi %98 doğrulukla gerçekleştirilmiştir.
Yetenek Uyum Skoru
Yetenek yönetimi stratejileri ile çalışan yeteneklerinin doğru alanlarda kullanılması sayesinde %16,3 oranında iş gücü uyumu sağlanmıştır.
Analitik Ölçekler
- Organizasyonel Yapı Verimliliği Endeksi – OSE
- Çalışan Performans Endeksi – EPI
- KPI İzleme Doğruluğu – KIP
- M Yetenek Uyum Skoru – TMS