Sahadaki operasyonları veri analitiği ile optimize ederek süreçlerin daha verimli ve maliyet etkin bir şekilde yürütülmesini sağlıyoruz.
Zaman yönetimi ve kaynak optimizasyonu ve ilgili uygulamaları,
projelerde maliyetlerin düşürülmesi, kaynakların etkin kullanımı ve zamanın verimli yönetilmesi açısından en önemli yapı taşlarından biri olarak görüyoruz.

01

Proje yönetimi yazılımları (Primavera, MS Project) kullanarak projeleri planlıyoruz. Gantt Şemaları ile süreç sürelerini ve iş akışlarını belirliyoruz. Kritik Yol Metodolojisi (CPM) ile projelerin zamanında tamamlanmasını sağlıyoruz.

02

Kaynak kapasite planlama araçları ve Kaynak Optimizasyon Algoritmaları ile insan, makine ve malzeme kaynaklarını verimli planlıyoruz. İş gücü planlamaları ile insan kaynağını maksimum verimle kullanıyoruz.

03

Gerçek Zamanlı Performans İzleme Sistemleri (RTPI) ile proje süreçlerini izliyor, zaman sapmalarını ve kaynak düzensizliklerini erken tespit ediyoruz. Milestone İzleme ile proje ilerlemesini kilit noktalarda değerlendiriyoruz.

04

İş Akışı Simülasyonları ve Zaman Çizelgesi Optimizasyon Algoritmaları kullanarak iş akışlarını optimize ediyoruz. Bu yöntemle proje sürelerinde iyileşme sağlıyoruz.

05

Proje süresince verileri analiz ederek, gerçek zamanlı geri bildirim sistemleri ile süreçlerdeki aksaklıkları tespit ediyoruz. Geri bildirimlerle sürekli iyileştirme sağlıyor ve veri odaklı stratejiler geliştiriyoruz.
Nasıl Sonuçlar Alıyoruz?
Veri analitiği temelli zaman ve kaynak yönetimi çözümleri ile projelerde operasyonel verimliliği ve zaman yönetimini optimize ederek, müşterilerimize sürdürülebilir ve maliyet etkin projeler sunuyoruz.
Analitik Ölçekler:
- Zamanında Tamamlanma Oranı – OTR
- Kaynak Kullanım Verimliliği – RUE
- İş Akışı Optimizasyon Endeksi – WOE
- Geri Bildirim Performans Endeksi – FPI